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Stakeholder Engagement
利害關係人溝通
本公司每年一次將與利害關係人溝通機制與執行成果呈報董事會。
員工
利害關係人對聚賢的意義
員工是本公司最重要的資產,他們不僅是公司運營的基礎,還是推動公司發展和成功的關鍵因素,更是公司文化的傳播者、創新者和發展的推動力。
關注議題
- 人才招募與留任
- 人權
- 客戶隱私與資訊安全管理
溝通管道與頻率
- 勞資會議/每季
- 人資單位/任何時間
- 職工福利委員會/每季
- 員工意見回饋平台/即時
- 董事長與全體同仁面對面溝通/每半年
- 考核訪談/每半年
- 臨場健康服務/每月
- 共識營/每年
年度溝通成效
- 勞資會議共 4 次
- 人資單位依面談紀錄內容持續追蹤管理
- 職工福利委員會共召開 5 次;福委會節日禮品共發放 6 次
- 2024 年員工意見回饋共 65 件,透過回饋,公司持續優化日常營運流程;員工滿意度調查問卷有效填答率達 84%,整體滿意度達 PR67。
- 在 2024 年,董事長持續深化企業永續的承諾,透過員工滿意度調查數據,其中永續經營分數最高為 82 分,多數同仁對公司在永續發展上的投入給予高度認同與支持,這代表永續已深植於企業文化的一部分。
- 考核訪談依面談紀錄內容持續追蹤管理
- 臨場健康服務透過醫師每年 4 次/每次 2 小時;護理人員每月 4 次/每次 2 小時,2024 年健康管理達成率為 91.5%。
- 共識營進行性騷擾防治法及資訊安全宣導,2024 年無人權及資安相關事件發生。
客戶
利害關係人對聚賢的意義
股東和投資人對公司來說不僅提供資金支持,對公司治理、戰略方向和未來發展有深遠影響。公司重視與股東和投資人的溝通和合作,確保透明的運營、穩定的回報和永續經營。
關注議題
- 職業安全衛生管理
- 客戶關係管理
- 客戶隱私與資訊安全管理
- 創新管理
- 法規遵循
- 產品與服務品質
溝通管道與頻率
股東常會 / 每年
年度溝通成效
召開股東會議共 1 次
供應商/承包商
利害關係人對聚賢的意義
股東和投資人對公司來說不僅提供資金支持,對公司治理、戰略方向和未來發展有深遠影響。公司重視與股東和投資人的溝通和合作,確保透明的運營、穩定的回報和永續經營。
關注議題
- 職業安全衛生管理
- 客戶關係管理
- 客戶隱私與資訊安全管理
- 創新管理
- 法規遵循
- 產品與服務品質
溝通管道與頻率
股東常會 / 每年
年度溝通成效
召開股東會議共 1 次
股東/投資人
利害關係人對聚賢的意義
股東和投資人對公司來說不僅提供資金支持,對公司治理、戰略方向和未來發展有深遠影響。公司重視與股東和投資人的溝通和合作,確保透明的運營、穩定的回報和永續經營。
關注議題
- 職業安全衛生管理
- 客戶關係管理
- 客戶隱私與資訊安全管理
- 創新管理
- 法規遵循
- 產品與服務品質
溝通管道與頻率
股東常會 / 每年
年度溝通成效
召開股東會議共 1 次
學研機構
利害關係人對聚賢的意義
股東和投資人對公司來說不僅提供資金支持,對公司治理、戰略方向和未來發展有深遠影響。公司重視與股東和投資人的溝通和合作,確保透明的運營、穩定的回報和永續經營。
關注議題
- 職業安全衛生管理
- 客戶關係管理
- 客戶隱私與資訊安全管理
- 創新管理
- 法規遵循
- 產品與服務品質
溝通管道與頻率
股東常會 / 每年
年度溝通成效
召開股東會議共 1 次
金融機構
利害關係人對聚賢的意義
股東和投資人對公司來說不僅提供資金支持,對公司治理、戰略方向和未來發展有深遠影響。公司重視與股東和投資人的溝通和合作,確保透明的運營、穩定的回報和永續經營。
關注議題
- 職業安全衛生管理
- 客戶關係管理
- 客戶隱私與資訊安全管理
- 創新管理
- 法規遵循
- 產品與服務品質
溝通管道與頻率
股東常會 / 每年
年度溝通成效
召開股東會議共 1 次
Materiality Assessment Process Flowchart
重大議題鑑別流程圖
聚賢依循國際永續標準與最新發展趨勢, 參考 GRI Standards 2021、 SASB 永續會計標準、SDGs 永續發展目標及 TCFD 氣候相關財務揭露建議,確保企業發展符合全球標準與產業趨勢。除了整合利害關係人的意見反饋,聚賢亦彙整並分析同業永續議題,以強化企業永續策略的前瞻性與競爭力。為確保議題鑑別的全面性,本公司透過問卷調查蒐集利害關係人對環境、社會及公司治理(ESG)三大面向的關注重點,並建立內部主管與外部利害關係人雙重評估機制,綜合衡量各議題的重要性。
Material Topics List
重大性議題列表
聚賢已依 GRI 2021 準則之揭露規範於永續報告書相應章節依序揭露這 11 項重大議題的管理方針和相關資訊,以供各利害關係人參考。本公司將 2024 年度辨識出的結果進一步納入 ESG 政策、推動策略及長期永續目標中,確保永續發展方針得以全面落實, 持續推動企業穩健成長。
構面
年度重大議題
衝擊說明
正面
負面
變動比較
變動情況
說明
重大性議題清單
構面
S
年度重大議題
客戶隱私
正面衝擊說明
公司資料與投資人/客戶資訊獲得完善保護,能有效降低資訊外洩風險,進一步提升外部利害關係人對企業的信賴與合作意願。同時,良好的隱私管理有助於企業遵循相關法律法規,降低潛在的法律風險與罰款成本。
負面衝擊說明
嚴格的隱私政策可能限制企業對數據的運用,進而影響業務創新與營運彈性。然而,若企業未確實落實員工與消費者個人資料及顧客隱私之保護,不僅可能侵害顧客隱私權,亦可能引發個人身份盜用、財務詐騙等嚴重後果,進一步損害企業聲譽。
變動情況
上升 6 名
變動說明
保護客戶隱私是現代企業運營的基本要求之一,不僅關係到法律合規,並直接影響公司的聲譽和與客戶的關係。
構面
G
年度重大議題
經營績效
正面衝擊說明
良好的經濟績效有助於企業實現穩定成長與永續經營,提升市場競爭力。
負面衝擊說明
若企業經濟績效不佳,可能導致市場對其未來成長性產生疑慮,進而降低投資人投資意願,影響資金取得與企業發展動能。
變動情況
上升 4 名
變動說明
良好的經營績效不僅能夠提高企業的市場競爭力,還能增強投資者信心、吸引優秀人才並提升客戶滿意度。
構面
S
年度重大議題
職業安全衛生
正面衝擊說明
良好的職場健康與安全管理不僅促進員工身心健康,有助於員工安心投入工作,亦能強化企業聲譽,提升客戶信任,並吸引更多優秀人才加入。
負面衝擊說明
若發生職災或職業病,不僅會影響員工的工作能力與生產效率,亦可能增加醫療與相關成本支出。若企業未妥善遵守職業安全衛生相關法規,恐面臨法律訴訟與罰款,進一步加重財務壓力,不僅損害服務品質,也將對企業形象與永續發展造成重大影響。
變動情況
上升 1 名
變動說明
(註)
構面
G
年度重大議題
法規遵循
正面衝擊說明
積極的法規遵循文化,展現企業對誠信和廉潔的重視,增強利益相關者對企業的信任,提升市場競爭力。
負面衝擊說明
未妥善因應法律應遵循事項造成之風險,將增加營運成本及影響公司信譽。
變動情況
上升 5 名
變動說明
法規遵循是企業治理和企業文化的重要組成部分,確保企業在合規的框架下運營,減少法律風險,保護各方利益,能提升企業的市場信譽和品牌價值。
構面
S
年度重大議題
顧客服務
正面衝擊說明
獲得客戶信任,維持現有客戶訂單黏著度,進一步提升客戶滿意度與市場競爭優勢。
負面衝擊說明
客戶關係管理不善可能導致企業負面口碑,影響品牌形象,進而增加訂單流失及滿意度下降風險。
變動情況
新增
變動說明
解決客戶痛點是公司最重要的服務且成功的關鍵之一,能夠迅速且有效地解決客戶的需求和問題時,不僅能提高客戶的滿意度,還能增強客戶忠誠度,這對企業的長期發展至關重要。
構面
G
年度重大議題
倫理與誠信經營
正面衝擊說明
公司治理良好,有效監督企業永續策略作為,持續提升企業價值。
負面衝擊說明
若受貪腐及賄賂議題影響,可能導致業務流程不公平和效率下降及受法律裁罰,公司聲譽受損,影響股價和投資者信心。
變動情況
新增
變動說明
「倫理與誠信經營」是公司經營中的道德責任,堅守道德標準、維護誠信並且實行公平、透明的管理等原則,將能促進長期的可持續發展與良好的社會聲譽。
構面
S
年度重大議題
員工照顧與福利
正面衝擊說明
營造幸福企業有助激發員工的積極性和創造力,提升工作效率,吸引和保留優秀的人才,強化企業長期發展之人力資本優勢。
負面衝擊說明
員工照護與福利主要目的為善盡照顧員工的責任,營造友善、多元化的企業文化,但福利過度承諾可能會造成員工對企業的期望過高,甚至形成對福利的過度依賴,若無法持續提供這些福利,可能導致員工失望及人才流失。
變動情況
新增
變動說明
良好的員工照護與福利制度,不僅能提升員工的滿意度和忠誠度,還能增加公司的吸引力,吸引更多優秀人才加入,從而提高競爭力。公司關注員工的身心健康、工作和生活平衡以及專業發展,會創造出更高效、更有凝聚力的工作環境,達到長期穩定的發展。
構面
S
年度重大議題
資訊安全
正面衝擊說明
強化資訊安全管理有助於提升企業的信譽和客戶信任,尤其是在敏感資訊的保護方面,企業能夠表現出對客戶和合作夥伴負責的態度。
負面衝擊說明
過度強化資訊安全措施可能會導致一些業務流程變得繁瑣或不便,影響員工的工作效率。
變動情況
下降 1 名
變動說明
(註)
構面
S
年度重大議題
勞工權益與人權
正面衝擊說明
提供定期專業課程,涵蓋技術、管理、職能發展等領域,提升員工競爭力。並鼓勵每一位同仁擔任講師分享專業知識,促進內部經驗傳承、培養溝通與領導能力,透過教材整理確保知識能有效累積與傳遞。設立內部晉升機制,鼓勵員工長期發展,並提供輪調與跨部門學習機會,以培養未來管理與技術人才。
負面衝擊說明
與過去世代相比,新世代更加重視工作生活平衡與工作的意義與個人成長,希望能在彈性且富有樂趣的工作環境中發揮專長,實體作業與標準化流程限制了創新的空間與彈性,導致企業在該領域難以找到適合的專業人才。
變動情況
下降 4 名
變動說明
本公司成立以來致力於打造一個包容和多元的工作環境,故利害關係人關注度降低,公司將會持續觀察此議題之影響。
構面
S
年度重大議題
人才招募與留才
正面衝擊說明
通過有計劃的培訓和發展計劃,員工能夠獲得更高的專業技能,並鼓勵每一位同仁嘗試擔任講師分享專業知識,促進內部經驗傳承。不僅有助於提升工作表現,也能加速工作流程的效率,打造一個終身學習的氛圍,提升員工對公司的歸屬感和價值認同。
負面衝擊說明
培訓原旨在提升員工能力,進而強化企業整體效能,然若員工於獲得關鍵技能後選擇離職,將導致人力與培訓資源的浪費,對公司財務亦造成一定程度的負擔與損失。
變動情況
下降 8 名
變動說明
本公司成立以來建立公平和競爭力的薪酬福利制度,致力於打造一個包容和多元的工作環境,故利害關係人關注度降低,公司將會持續觀察此議題之影響。
構面
G
年度重大議題
風險管理
正面衝擊說明
透過對潛在風險的事前評估與周全規劃,企業可有效降低營運風險,減少潛在損失,並避免營運中斷等重大衝擊,提升整體韌性與應變能力。
負面衝擊說明
若企業未針對潛在風險進行事前預判與妥善準備,當事件發生時,可能導致財務損失與商譽受損,進而影響客戶信任與市場競爭力,甚至錯失重要商機。情節嚴重者,亦可能引發營運中斷,對企業造成重大衝擊。
變動情況
新增
變動說明
風險管理是聚賢在面對各種不確定性和潛在風險時,有助於識別和應對不確定性,保護公司免受重大損失,故有效的風險管理能夠幫助公司提高應對突發事件的能力,還能提升競爭優勢,增強利害關係人的信任。
